· Der Aufbau eines eigenen Energiemanagements ist
erst sinnvoll bei Erreichen einer "kritischen Grösse".
· Ein eigenes Energiemanagement erfordert hohe
Aufwendungen.
· Ein externes Energiemanagement hat bessere
Marktkenntnisse und größere Erfahrung aufgrund
der Betreuung vieler Kunden.
· Der Aufbau eines eigenen Energiemanagements ist
ein Prozess aus Trial and Error.
· Das erforderliche Spezialwissen erfordert eine
vielseitige Ausbidung.
· Hierfür qualifizierte Mitarbeiter sind am Markt kaum
vorhanden.
· Externes Energiemanagement ist eine Geschäfts-
beziehung auf Zeit mit:
· zeitlich befristeten Vertragslaufzeiten
· keinen Anlaufinvestitionen
· und die getroffene Entscheidung ist jederzeit
reversibel
· Die Betreuung durch Externe erlaubt die
Konzentration auf das Kerngeschäft.
